Профессия
Роль CSO, мандат стратега, совет директоров — как устроена функция.
- От презентаций - к решениям: как закрыть Strategy Gap у CSO У многих компаний есть CSO, у немногих — работающий контур стратегии. Strategy gap: как перейти от презентаций к решениям, которые совет может принять.
- Самый сложный профиль? Профиль стратега — один из самых сложных на C-level: нужно держать замысел и не потерять исполнимость. Почему «просто сильный аналитик» на эту роль не садится.
- О дне знаний: где же учиться стратегу? Где учится стратег, если MBA учит анализу, а не выбору. День знаний как повод отделить школу планирования от практики живой компетенции.
- Эволюция Стратега 2025 Как меняется роль стратега: от автора слайда к владельцу контура выбора. Что в 2025 году отличает живую компетенцию от функции «нарисовать стратегию».
- «Как стать хорошим членом совета директоров?» Что отличает полезного члена совета: умение читать, есть ли стратегия, а не умение комментировать операционку. Вопросы к замыслу, архитектуре и отказам — не к слайду KPI.
- Rethinking the role of the strategist Перечитывая McKinsey о роли стратега: не автор плана, а тот, кто держит качество выбора в организации. Что из исследования 2014 года стало ещё острее сейчас.